Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i9.3673
Abstract
当前建筑行业增速放缓,项目垫资规模扩大与应收账款回收期拉长并存,资金链压力 已成为制约建筑企业稳健经营的突出问题。本文从会计核算与监督职能出发,梳理分 散式、集中式、混合式三类项目资金管控模式,从资金调度权限、核算精度、风险防 控等维度进行量化对比,结合行业抽样数据揭示不同模式的适用边界。研究发现,预 算与核算脱节、会计监督弱化、现金流预警滞后是当前普遍存在的痛点,据此提出预 算核算一体化、支付审核闭环、现金流动态预警等优化路径,并通过案例验证其效果 。
Keywords
建筑企业；会计核算；项目资金；管控模式；业财融合
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[2] 郑媛.建筑企业财务成本数字化管控策略构建[J].财讯,2026,(10):175-177.
[3] 陈慧红.建筑施工企业财务风险管控策略——以H公司为例[J].中国农业会计,2025,3 5(16):18-20.
[4] 劳柳红.建筑施工企业财务风险管控的优化策略研究[J].市场周刊,2024,37(30):2 1-24.
[5] 段绍凯.财务数据中台在建筑企业财务管控中的应用研究[J].财会学习,2023,(30) :55-57.
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