Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i9.3664
Abstract
当前我国产业转型升级进入深度调整阶段,推动企业工商管理业务适配供应链现代化 发展要求势在必行。其意义在于打通企业内部管理与外部供应链协同的壁垒,提升供 给体系适配性,强化全供应链韧性与企业核心竞争优势。本文首先梳理供应链视角下 企业工商管理业务转型的战略价值,总结三类可供参考的实践模式与适配场景,深入 剖析转型过程中存在的三层深层矛盾,最终从权责体系构建、决策机制优化、数字化 工具开发三个维度提出针对性优化路径,为相关企业完善管理体系、提升全链协同效 率提供有益借鉴。
Keywords
供应链；企业工商管理；业务转型；供应链协同
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[2] 陈圣仪.供应链经济对企业管理模式转型的影响探讨[J].现代商业研究,2025,(17) :7-9.
[3] 樊佳.供应链韧性视角下现代企业工商管理模式创新[J].创新世界周刊,2026,(13) :91-93.
[4] 王晓,刘晋.基于供应链的业务流程重构[J].商业研究,2003,(10):1-3.
[5] 罗娜.供应链时代企业工商管理信息化建设初探[J].中国科技投资,2026,(6):116- 118.
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