Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i9.3650
Abstract
国有企业采购管理是国有资产管控的核心环节,直接关乎国有资产保值增值与国企高 质量发展。在《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》政策落地的改革 背景下,公益性国有企业采购正式纳入政府采购监管范畴,国企采购法治化、规范化 、透明化改革全面提速。当前,部分国有资产项目采购工作仍存在制度体系不完善、 全流程管控缺失、监督机制不健全、数字化程度较低、供应商管理不规范等突出问 题,极易引发资源浪费、国资流失及廉洁风险。本文立足国企采购改革新形势,系统 分析国有资产项目采购环节的核心价值与改革必要性,深度梳理采购全流程现存短板 与问题,从制度建设、流程管控、监督体系、数字化转型、供应商管理五个维度提出 针对性优化措施,并配套人才建设、风险防控、考核评价三大保障机制,构建全方位 、闭环式的国企采购管理体系。研究旨在进一步规范国有资产项目采购行为,提升采 购质效与资源配置水平,防范国资运营风险,为新时代国有企业采购规范化改革与国 有资产保值增值提供实践参考。
Keywords
国有企业;国有资产;采购环节;采购优化;国资监管
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