国企物资采购管理优化中数字化转型的重要作用
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i3.3458
Abstract
在数字经济浪潮下,国有企业物资采购管理数字化转型关乎企业竞争力与国家战略推 进。传统模式下,国企物资采购存在流程冗长、信息不畅、决策缺乏数据支撑、成本 难控等问题,阻碍企业发展,因此数字化转型势在必行。本研究综合运用文献研究、 案例分析等方法,剖析相关理论,明确国企物资采购管理特点与现状；阐述数字化转 型对采购流程、供应商管理、采购决策、成本控制等的积极影响,如电子采购平台缩 短周期、大数据提升供应商管理水平等。针对性提出构建数字化采购平台、引入智 能化技术、加强数据管理、完善制度与人才培养等优化策略。以某大型电力能源集 团为例,其转型后采购单项流程审批周期从7天缩至1- 2天,供应商管理效率提升50%,成本显著降低。
Keywords
国有企业；数字化转型；物资采购管理；优化策略；供应商管理
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