新能源汽车国际化战略研究——以比亚迪为例

Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i3.3435

夏璇•彭

广西财经学院

Abstract

在全球新能源汽车产业重构与中国车企出海浪潮下,比亚迪作为行业龙头,对其国际化战略实践具有典型示范意义。本文以比亚迪新能源汽车为研究对象,从市场进入、产品出海、渠道运营、品牌营销四大维度剖析其国际化战略的实践特征,挖掘企业在全球资源配置、核心技术突破、渠道管控、跨文化沟通等方面的深层困境,并针对性提出在地化研发制造、打造差异化技术标签、构建数字化渠道网络、推进全球品牌一致性管理的优化路径。研究表明,比亚迪的国际化实践为中国新能源车企出海提供了实操参考,唯有兼顾战略适配性与本土化落地,方能实现中国新能源汽车品牌的全球价值提升。

Keywords

新能源汽车；国际化战略；品牌建设；比亚迪

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