管理会计工具在金融机构成本控制中的应用实践

Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v8i5.2574

黄毅

泰国格乐大学

Abstract

本文探讨了管理会计工具在金融机构成本控制中的实际应用,以湖南农商银行为案例,重点分析了这些工具对提升决策效率和成本管理效果的重要性。通过引入先进的管理会计工具,该银行能够更快速、准确地获取和分析数据,强化成本监控体系。从案例分析中可以看出,湖南农商银行在成本控制中有效运用管理会计工具,显著提升了生产力、优化了资源配置并降低了运营成本。文章还强调了持续创新和人才培养的重要性,指出金融机构应不断更新管理会计理论与实践,通过跨行业学习与外部咨询等方式推动管理会计工具的创新发展,以提升整体成本控制能力,从而实现可持续发展和增强市场竞争力。

Keywords

管理会计工具;成本控制;决策效率;资源配置;运营成本

References

[1] 许智平.全面预算管理在事业单位财务管理中的运用[J].时代经贸,2019,17(11):87-88.
[2] 张志刚.某商业银行的员工及机构量化绩效考核管理体系优化设计与研究[D].上海交通大学,2018.
[3] 国内财经[J].中国注册会计师,2017(11):114-116.
[4] 于忠义.管理会计促进银行财务职能转型[J].北方金融,2017(06):47-49.
[5] 江世银,蒋志远,丁潇.社会审计参与反洗钱监管的机制设计与优化[J].财经科学,2025(02):1-14.
[6] 陈倩.金融大模型在反洗钱与风险预警中的应用与优化策略[J].中阿科技论坛(中英文),2025(02):41-45.

Copyright © 2025 黄毅

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License