万科企业战略变革：从多元化到精细化的转型之路

Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v8i4.2473

康开元

广西财经学院

Abstract

企业战略是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。随着世界经济全球化和一体化进程的加快以及国际竞争的加剧,企业发展对企业战略的要求愈来愈高。文章选取万科为研究对象,探讨其战略从多元化到精细化的发展过程,形成关于万科战略转型成功的认识,给我国其他房地产企业提供可借鉴的转型经验。

Keywords

企业战略；多元化战略；精细化战略；战略转型

Full Text

PDF - Viewed/Downloaded: 0 Times

References

[1] 阮国森.万科企业股份有限公司的政治战略[D].广东:华南理工大学,2008.
[2] 黄少伟.万科企业文化的哲学审视[D].广西大学,2019.
[3] 杨欣.房地产行业数字化转型及其绩效研究[D].北京邮电大学,2022.
[4] 黄志鹍.“三道红线”背景下万科集团财务战略转型研究[D].南昌大学,2023.

Citing this article:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License