绩效考核中的“关系偏向”及其对团队公平感的侵蚀
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v8i10.3014
Abstract
绩效考核是企业管理中重要的环节,旨在客观评价员工的工作表现和贡献。然而,绩效考核中存在“关系偏向”现象,即考核者基于与被考核者的关系而非实际工作表现进行评价,这种偏向会对团队公平感产生负面影响。本文探讨了绩效考核中“关系偏向”的表现形式、成因及其对团队公平感的侵蚀机制,并提出了相应的解决策略,以期为企业优化绩效考核制度提供参考,促进团队的公平与和谐发展。
Keywords
绩效考核；“关系偏向”；团队公平感；侵蚀
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[2] 王艇,郑全全,王国猛.互动公平为何能够影响对组织的公民行为:领导原型化和组织认同的作用[J].管理工程学报,2018(4):56-63.
[3] 张燕,解蕴慧,王泸.组织公平感与员工工作行为:心理安全感的中介作用[J].北京大学学报(自然科学版),2015(1):45-52.
[4] 汪新艳.中国员工组织公平感结构和现状的实证解析[J].管理评论,2009(9):87-95.
[5] 仲理峰.心理资本对员工的工作绩效、组织承诺及组织公民行为的影响[J].心理学报,2007(2):123-130.
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