三项制度改革背景下国企薪酬激励机制的重构与实践
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v8i10.3002
Abstract
为了激发企业活力,提升员工工作积极性,本文基于三项制度改革背景,通过梳理构建国企薪酬激励机制的重要性,分析现有国企薪酬激励机制存在的问题,并提出针对性的重构策略。研究发现,国企薪酬激励机制存在激励与绩效关联度低、激励方式单一且固化、激励机制动态调整滞后等问题,通过提出构建绩效与激励强关联体系、构筑多元化激励工具阵列、建立动态调整机制等措施,为国企高质量发展奠定重要基础。
Keywords
人力资源；三项制度改革；薪酬
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[2] 王楠柯,晏渝.知识密集型国企薪酬激励机制设计思考[J].现代商业,2024(03):98-101.
[3] 赵文文.国有企业人力资源薪酬激励机制的构建途径探究[J].中国管理信息化,2023(15):149-152.
[4] 蒋海洋.国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略研究[J].全国流通经济,2023(12):140-143.
[5] 赵晶,李秀玲,刘宇星.国企混改、高管薪酬激励与企业创新——以山西省为例[J].运城学院学报,2023(04):8-17.
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