业财融合视角下建筑企业财务成本风险管理
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v8i10.2992
Abstract
建筑企业成本超支现象普遍存在的原因在于传统财务管理模式难以适配业务动态变化。基于此,本文通过构建BIM—ERP联动的业财风险预警模型,系统分析项目周期、供应链波动等行业特性引发的风险传导机制,提出涵盖技术集成、制度优化、人才培养、风险管理创新四个维度的管控体系,为建筑企业实现成本风险的事前预警与动态管控提供方法论支持。
Keywords
业财融合；建筑企业；财务成本；风险管理
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[1] 何若虹.实施业财融合促进建筑企业财务转型升级[J].中国乡镇企业会计,2025,(05):139-141.
[2] 李慧,徐莹.业财融合视域下建筑企业财务风险问题及措施探究——以A建筑企业为例[J].市场瞭望,2025,(02):132-134.
[3] 李茂.业财融合背景下建筑企业财务管理转型的策略探讨[J].中国集体经济,2024,(03):173-176.
[4] 吴晓燕.基于业财融合的建筑企业项目成本管理[J].大众投资指南,2023,(18):155-157.
[5] 辛亚林.谈“业财融合”模式下建筑企业财务精细化管理[J].财会学习,2022,(23):14-16.
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Copyright © 2025 宋泽东, 武小彩
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