广西广电置入交科集团战略转型动因分析
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v8i10.2982
Abstract
数字经济时代,传统区域型广电行业竞争加剧,企业多陷经营困境,资源整合与业务转型成突破关键。本文聚焦2025年广西广电置入交科集团案例展开研究。广西广电作为省级有线电视运营商,在2021-2024年期间,存在用户缩减、营收下滑且连续亏损等问题,并且自主转型受资金、技术、人才制约,且还面临退市风险；智慧交通领域政策利好、市场增长快,交科集团虽业绩高增,却因非上市身份融资受限。在此背景下,广西广电与控股股东北投集团置换资产,置出亏损的广电科技,置入交科集团51%股权以转型。基于此,本文分析了其置入动因,并得出了相关的转型启示。
Keywords
战略转型；资产置换；国企改革
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[4] 付晓华.分众传媒借壳上市的市场反应研究[J].财会通讯,2019,(26):49-52.
[5] 牛森,章雁.快递企业借壳上市案例研究——基于动因交易模式及成本收益[J].财会通讯,2018,(16):3-6.
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