深化国企改革构建差异化薪酬绩效机制
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i11.2042
Abstract
推行差异化的薪酬绩效机制,可以提升国有企业绩效管理制度的完善性,优化企业的利益分配,减少员工对绩效的不满。本文对国有企业深化改革过程中如何开展差异化的绩效管理制度展开研究,分析国有企业开展差异化薪酬绩效管理的作用,之后总结国有企业在薪酬管理中的问题,最后提出国有企业如何推动绩效管理制度的执行。通过研究帮助国有企业优化绩效管理机制,建立更为完善的管理制度,提升国有企业的竞争力和发展水平。
Keywords
国有企业;深化改革;薪酬绩效差异化
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[1] 蔡剑进.国企职工差异化薪酬激励的长效机制[J].现代企业,2023,(06):63-65.
[2] 冯荣.国有企业差异化薪酬应用探索和分析——以M企业为例[J].投资与创业,2022,33(20):103-105.
[3] 杨晓鹏.国企职工差异化薪酬激励长效机制分析[J].中国经贸导刊,2021,(19):55-57.
[4] 杨建领.国企职工差异化薪酬激励长效机制探讨[J].经济师,2021,(06):292-293.
[5] 邱克.国企薪酬分配差异化改革的难点与重点[J].现代国企研究,2016,(21):36-43.
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