电力企业物资管理直接影响自身的发电安全与经营成本。当前,电力行业普遍存在平 衡利库执行不到位、出入库与退库制度流于形式、闲置废旧物资处置不规范、新能 源板块体系缺失以及联储联备推进缓慢等问题,导致库存积压严重、资金占用高企。 本文从源头管控、过程闭环、存量盘活、体系赋能四个方面提出具体改进路径,包括 强制库存核查联动机制、余料退库激励、跨部门联合鉴定、统一编码与共享平台建 设等可操作措施,以期为电力企业提升物资精益化管理水平提供参考。