建筑工程管理中精细化管理的应用
Journal: Hydropower and Water Resources DOI: 10.32629/hwr.v10i4.6967
Abstract
精细化管理是现代工程管理的重要方式之一,通过对各阶段工作目标的细化分解,并 以流程闭环控制、责任精准到人、数据动态驱动及持续改进机制来推动整个工程项 目管理工作的进步与发展。在实际的应用过程中能够有效防止质量问题的发生并优 化资源配置,有利于各项指标任务的有效完成,成为解决以往粗放式管理模式下存在 问题的一种有效途径。目前主要围绕施工过程管控的标准化、数字化工具集成及管 理体系构建等方向进行研究,在未来的发展过程当中,伴随着BIM技术的发展、智慧工 地建设和绿色环保的理念推广,精细化管理模式将会朝着更加全面的方向去完善和发 展,从而达到一个全要素协同、全流程智能及全生命周期价值优化的效果,为我国建 筑业的整体水平提升发挥积极的作用。
Keywords
建筑工程管理；精细化管理；应用策略；过程管控；保障措施
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[2] 杨磊.精细化管理模式在建筑工程施工管理中的应用研究[J].中国房地产业,2026, (07):146-149.
[3] 刘娥.建筑工程管理现代化与精细化建设策略探析[J].中华建设,2026,(03):28- 30.
[4] 张浩远.建筑工程管理的现代化和精细化建设策略分析[J].居业,2026,(02):140- 142.
[5] 高佳佳.BIM技术在建筑工程造价精细化管理中的应用研究[J].居业,2026,(02):13 4-136.
[6] 王丰.基于数字平台的建筑工程管理精细化模式构建与实践[J].建材发展导向,202 6,24(03):85-87.
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