数字化下建设工程项目管理效能的提升策略研究
Journal: Hydropower and Water Resources DOI: 10.32629/hwr.v10i3.6915
Abstract
建设工程项目管理涉及进度、成本、质量、安全等多项内容,而传统管理模式受管理工具、理念等影响,存在信息流转滞后、数据互通性差、现场管控不及时等问题,严重影响项目的管理效能。而随着数字化技术的进步,将其应用于工程项目管理中,能够重构项目管理中的信息传递路径,优化管理流程,不断提升管理效能。文章在分析数字化技术提升建设工程管理效能的内在机理的同时,结合项目管理工作的现状与问题提出数字化技术提升工程管理效能的策略,并通过具体工程实例验证数字化技术的应用效果。
Keywords
数字化技术；建设工程项目管理；管理效能；现场管控；效能提升
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[1] 苏宗宪.建筑工程管理中的数字化转型与智能化应用探索[J].中华建设,2025,(11):31-33.
[2] 刘旭东.项目管理数字化转型的路径与实践研究[J].大众科技,2025,27(02):192-195.
[3] 丘威雄.建筑工程项目管理中的数字化技术应用与效益创收探索[J].城市建设理论研究(电子版),2024,(32):34-36.
[4] 蔡韩英,李新颖.数字化建筑技术对建筑工程项目管理成本的影响[J].中国招标,2024,(09):100-102.
[5] 姚佳人,冯诗喻,邬妤琼,等.数字化驱动下建设工程项目管理效率提升研究[J].工程机械,2024,55(06):227-231+17.
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