复杂信息化工程施工合同的履约管理与项目经理能力提升路径
Journal: Engineering Technology Development DOI: 10.32629/etd.v7i4.20261
Abstract
随着数字乡村、智慧农业等信息化项目的规模化推进,复杂信息化工程呈现出技术集 成度高、履约周期长、参与主体多元、风险点密集等特征,施工合同履约管理的难度 显著增加。本文以新疆喀什地区某项目为研究载体,结合该项目智慧农业平台、指挥 中心硬件集成、视频监控系统等多模块集成的复杂特性,系统分析复杂信息化工程施 工合同履约管理的核心要点、现存问题,重点探讨项目经理在合同履约全流程中的角 色定位与能力短板,并提出针对性的能力提升路径,为同类信息化工程提升合同履约 效率、降低履约风险提供实践参考。
Keywords
复杂信息化工程;施工合同;履约管理;项目经理;能力提升
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[2] 王定定.变革浪潮下的项目经理转型之路[J].施工企业管理,2025,(08):95-96.
[3] 孙萌.浅析建设企业如何完善建设工程施工合同管理[N].固原日报,2026-03- 03(003).
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