Engineering Technology Development

在工程建设领域市场化改革深化背景下,EPC(Engineering-Procurement-Construction)工程总承包模式因能整合全链条资源、提升项目管理效率,已经成为主流承包方式。然而,当前多数EPC项目中设计、采购、施工环节存在“割裂”现象,导致成本超支、工期延误等问题频发。本文以“深度融合”为核心视角,结合EPC模式的集成化特点,分析设计、采购、施工环节的成本关联机制,识别各阶段成本控制痛点,最终梳理出“融合导向”的成本控制关键路径,为EPC总承包商优化成本管理、提升项目经济效益提供理论支撑与实践参考。