援外工程项目肩负对外合作交流的重要任务，整体实施过程极易受到所在国政策变化、物资供应条件、属地劳务规则等多重外部因素干扰，整体造价管理难度显著高于普通国内建筑工程。此类项目普遍建设周期漫长，跨境物资运输链条复杂，现场施工环境存在大量不可控变量，整体成本风险发生概率更高。如果全过程造价管控体系落实不到位，项目极易出现预算超支或工期滞后的问题，直接影响整体建设成效与对外援建形象。本文结合援外工程独特的实施属性，系统梳理项目全周期造价管控核心要点，全面识别各类潜在成本风险并建立对应的防范机制，可为同类海外援建项目的造价精细化管理提供可靠的实践参考。