Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.32629/ems.v8i9.22125
Abstract
在建筑行业规模化、集成化发展的背景下，EPC总承包模式凭借一体化建设优势成为大型建筑项目的主流实施模式。进度管理作为项目管控的核心环节，直接决定项目经济效益与履约质量。当前国内EPC建筑项目进度管理普遍存在统筹体系不完善、各阶段衔接不畅、风险管控缺失、协同机制薄弱等问题，极易引发工期延误、成本超支等工程问题。本文结合建筑工程施工特点，系统梳理EPC模式下进度管理现存短板，从前期策划、阶段衔接、风险防控、人员管理、数字化应用等维度提出针对性优化路径，为提升EPC建筑项目进度管控水平、保障项目按期交付提供理论参考。
Keywords
EPC总承包模式；建筑工程；进度管理；流程优化；项目管控
Full Text
PDF - Viewed/Downloaded: 0 TimesReferences
[1] 赵强.EPC总承包模式下建筑工程施工全过程协同管理研究[J].建设机械技术与管理,2026,39(4):133-135.
[2] 冯怡婷.EPC总承包模式下建筑工程进度管理与成本控制整合策略[J].城市建设,2026,(23):22-24.
[3] 刘晖.EPC模式下建筑工程全过程管理实践分析[J].智能建筑与工程机械,2026,8(7):84-86.
[4] 黄文强.EPC模式在建筑工程应用中的主要问题与改进策略[J].房地产世界,2026,(14):127-129.
[5] 李志岗.建筑工程总承包模式下项目管理效能提升路径[J].建筑,2026,(7):90-92.
[2] 冯怡婷.EPC总承包模式下建筑工程进度管理与成本控制整合策略[J].城市建设,2026,(23):22-24.
[3] 刘晖.EPC模式下建筑工程全过程管理实践分析[J].智能建筑与工程机械,2026,8(7):84-86.
[4] 黄文强.EPC模式在建筑工程应用中的主要问题与改进策略[J].房地产世界,2026,(14):127-129.
[5] 李志岗.建筑工程总承包模式下项目管理效能提升路径[J].建筑,2026,(7):90-92.
Copyright © 2026 张磊
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License