Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.32629/ems.v8i9.22124
Abstract
建筑工程施工环境复杂、参与主体多样、危险源集中,安全管理一直就是行业的重要问题。本文根据施工生产过程中人、机、料、法、环五大要素的分析,建立事前预防、事中控制、事后改进的全过程安全管理框架。事前阶段主要论述三级安全教育深化体系和风险辨识分级机制,在事中阶段提出人员行为正向激励、过程标准化监管和智能技术融合的协同管控路径,在事后阶段建立检查、分析、提升的闭环改进模型。依靠智能语音提示、实时监测预警这些数字化手段,探寻安全管理由经验引领转向数据引领的可能途径。研究可以为施工企业改善安全管理体系,加强风险防控能力赋予理论参照和实际借鉴。
Keywords
建筑施工;安全管理;风险控制;全过程管理
Full Text
PDF - Viewed/Downloaded: 0 TimesReferences
[1] 任少华. 建筑工程管理中风险管理的重要性及对策[J].智能建筑与智慧城市,2025,(S2):15-18.
[2] 黄方朴. 建筑工程管理中项目建设单位管理的要点分析[J].城市开发,2025,(S1):88-90.
[3] 林锦灿. 建筑施工中建筑安全施工管理策略的应用分析[J].中国住宅设施,2025,(12):186-188.
[4] 陈勋. 建筑工程质量安全管理策略及效果评估研究[J].中国建筑金属结构,2025,24(24):163-165.
[2] 黄方朴. 建筑工程管理中项目建设单位管理的要点分析[J].城市开发,2025,(S1):88-90.
[3] 林锦灿. 建筑施工中建筑安全施工管理策略的应用分析[J].中国住宅设施,2025,(12):186-188.
[4] 陈勋. 建筑工程质量安全管理策略及效果评估研究[J].中国建筑金属结构,2025,24(24):163-165.
Copyright © 2026 范勇
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
