随着国内工程招投标制度不断完善，投标保函逐步替代现金保证金，成为施工企业参与项目投标常用的担保方式。这种方式可以减少企业流动资金占用，简化投标相关手续，提升招投标整体运转效率。提交材料以及到期注销的整个过程里，会遇到不少容易忽略的潜在风险。很多企业没有仔细核对保函条款，前期准备工作不够充分，过程管控不到位，进而出现保函失效，意外赔付，产生额外费用，企业信用受损等情况。本文结合工程投标实际工作，梳理保函在办理、使用、收尾阶段存在的各类风险，对照招投标法规和担保业务规则分析风险形成原因，从资料核查，流程管理，条款审查，台账记录，合规监督几个方面提出管控办法，帮助建筑企业管好保函业务，减少投标阶段的经济损失，维护企业自身信用。