Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.32629/ems.v8i8.21569
Abstract
全球化与一带一路倡议推动下，中国工程企业海外业务快速拓展，但跨国经营环境复杂使项目风险显著上升。研究从政治、经济、法律、社会文化及自然环境等维度系统梳理了国际工程承包项目的主要风险类型，归纳了专家调查、核对表、情景分析及流程分解等风险识别方法，针对性提出规避转移、分散分担、缓解控制、预警监控四类防控策略，旨在为企业提升海外风险管理能力、保障项目顺利实施提供理论参考与实践指导。
Keywords
国际工程；承包项目；风险识别；防控策略
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[1] 任德瑜,许庆良.EPC总承包项目全过程跟踪审计风险识别与防控机制[J].销售与管理,2025,(31):114-116.
[2] 杨浩.基于总包方视角的EPC项目材料认价风险防控研究[J].建筑经济,2025,46(9):24-28.
[3] 毛财昊.水利水电项目EPC总承包模式下的采购风险识别与防控研究[J].招标采购管理,2025,(8):50-52.
[4] 王莹,冷晓冬.工程总承包项目合同法律风险防控研究[J].矿业工程,2025,23(2):87-90.
[5] 江为.A公司内部承包项目商务采购风险控制研究[D].哈尔滨工业大学,2024.
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