园林景观项目管理中的成本控制与进度管理策略研究
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.32629/ems.v8i7.21159
Abstract
随着城市生态建设与人居环境改造持续推进,园林景观项目规模不断扩大、施工复杂度显著提升,成本与进度作为项目管理核心,直接影响项目盈利、按期交付与最终景观成效。本文以城市居住区及旧城改造配套景观工程为研究对象,构建全流程成本控制方法体系,结合标准化进度管理流程,系统拆解从总计划编制至竣工交付的全周期管控要点。实践表明:通过搭建总计划至日计划的层级分解体系,落实多层级审核与动态核查,并建立工期滞后追责整改机制,可有效防范工期延误;推行成本与进度协同一体化管控,能够减少资源浪费与返工损耗,全面提升项目管理效能。
Keywords
园林景观;项目管理;成本控制;进度管理
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[1] 张卓,唐安楠.城市化背景下园林景观工程施工精细化管理分析[J].居舍,2025,(24):118-121.
[2] 肖勇.探析园林景观工程成本控制的策略[J].中国住宅设施,2025,(01):19-21.
[3] 李萍.房地产园林景观工程施工管理方法探析[J].中华建设,2022,(12):23-25.
[4] 黄旭升.园林景观工程施工的精细化管理[J].中国建筑装饰装修,2022,(18):127-129.
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