Engineering and Management Science

针对建筑安装工程多专业交叉作业、材料设备品类繁杂，施工阶段造价易受市场行情、设计变更、现场组织及合同管理等多重因素动态扰动的行业特点，本文系统剖析安装工程施工阶段造价波动与造价失控的核心诱因，从体系构建、材料设备管控、变更签证规范、现场施工管理及数字化赋能等维度，建立施工阶段造价全过程闭环动态管控体系，并配套提出可落地的精细化管控措施。以建筑面积 13.2 万㎡商业综合体安装工程为实证案例，运用目标分解、过程跟踪、偏差预警与动态纠偏等手段开展应用研究。实践表明：通过落实全流程动态管控举措，项目最终造价偏差控制在 2.16%，优于预设 2.5% 的管控指标，显著节约工程投资，有效降低材料损耗与返工成本。研究成果可为同类商业建筑及房建安装工程施工阶段造价管控提供实践参考，对提升项目精细化管理水平与整体投资效益具有现实应用价值。