Engineering and Management Science

航天生产任务具有系统复杂、节点刚性强、工序衔接密、质量容错率低等特征，进度失控往往伴随质量波动，质量偏差又极易反向拖累交付节奏，二者分离管理所带来的协调迟滞、信息割裂与责任失衡，已难适应高可靠型号任务的组织要求。立足航天生产管理实际，围绕项目进度与质量控制的耦合关系、现实症结及协同治理需求展开分析，提出以目标同向、过程联控、数据贯通和闭环优化为核心的一体化应用思路。研究表明，将质量约束嵌入进度管理链条、将进度要求前移至质量治理环节，有助于提升生产组织稳定性、异常处置时效性与任务交付可靠性。