Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v8i12.5187
Abstract
EPC总承包模式将设计、采购、施工纳入统一框架,造价管控从分段管理转向全过程 一体化管控,管控重心、方法和逻辑均发生根本性变化。本文立足EPC总承包商视角 ,系统分析EPC模式下造价管控的特征与难点,梳理设计、采购、施工各阶段造价管控 的核心问题,构建涵盖限额设计、价值工程、分包管控、变更管理、结算审计等环节 的全过程造价管控体系,并提出偏差预警与信息化保障机制,为EPC总承包项目造价精 细化管理提供参考。
Keywords
EPC总承包；全过程造价管控；限额设计；变更管理
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[2] 胡楚涵.EPC模式下工程造价全过程跟踪审计的控制方法研究[J].环渤海经济瞭望, 2025(5):148-151.
[3] 刘春燕.EPC模式下建筑工程造价风险管控研究[J].房地产导刊,2025(24):161- 163.
[4] 赵思凡.EPC模式下造价管理策略研究[J].房地产导刊,2025(16):42-44,47.
[5] 李诗芸.关于EPC总承包模式下全过程造价控制[J].江苏建材,2022(6):103-104.
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