Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v8i12.5174
Abstract
批量精装住宅集中交付已成为地产开发主流,施工总承包单位面临多户型同步施工、 多班组交叉作业、质量标准统一落实难、工期与成本刚性约束强等痛点,传统粗放管 控易引发批量质量通病与返工损耗。本文立足施工总承包管理视角,结合精细化管理 、IPD多方协同与界面管控理论,搭建覆盖深化设计、招标分包策划、现场施工管控 、分户竣工交付的全流程精细化管控体系,梳理各阶段核心管控举措,为总包单位批 量精装项目现场提质、降本、控工期提供可落地的管理框架。
Keywords
批量精装修；精细化管理；全过程管控
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[1] 孙炜.精细化管理在精装修施工中的应用[J].建材与装饰,2025,21(23):58-60.
[2] 李涵蒙.基于精细化管理的精装修施工强制定位放线策略与价值探究[J].中国建筑 装饰装修,2024(8):152-154.
[3] 曹阳.精细化管理在住宅建筑工程管理中的应用——以幸福里精装修项目为案例[J]. 居业,2025(6):230-232.
[4] 杨雪峰.精细化管理在批量住宅精装修施工中应用[J].中国建筑金属结构,2022(4) :144-146.
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