Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v8i12.5171
Abstract
机电设备投资成本管控容易出现只盯采购成本,忽略运维成本和残值成本,造成投资 虚低、运维成本高,日常损耗大、残值回收少,整个生命周期内成本超出预期。给企 业生产运营及后续资产管理造成困境,而这些困境直接导致企业在生产经营中付出更 多的当期费用,占用生产时间和维修人力,企业经营效益下降。在机电设备投资时应 把全生命周期管理、精细化管理和动态成本管控理论相结合,从规划选型、采购安装 、运营运维到报废处置四个阶段理清各环节的问题及成因。针对这些痛点,通过对每 个环节做精细化管控,从而降低设备综合成本,提高投资效益和提升管理水平。
Keywords
机电设备投资；全生命周期；成本控制
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[2] 孙洪龙.机械设备全生命周期成本管控优化路径研究[J].设备管理与维修,2025,17 (03):123-126.
[3] 张磊,陈曦.全生命周期视角下机电工程项目设备投资成本控制[J].工程造价管理, 2024,23(04):256-261.
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