Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v8i12.5161
Abstract
建筑工程项目管理是保障工程质量、控制施工进度、降低建设成本的核心手段。本 文系统分析了当前建筑工程项目管理现状,指出质量管理精细化不足、进度管控缺乏 统筹、成本管控体系不完善、人员管理不规范四大核心问题,并从细化质量全过程管 控、实施动态进度管理、完善成本管控机制、强化人员培训与考核四个维度提出针 对性优化措施。研究表明,构建覆盖施工全周期的精细化管理体系,落实技术交底、 动态监控、闭环整改等关键管控手段,是提升建筑工程项目管理效能的有效路径,对 推动建筑行业管理水平提升具有实践参考价值。
Keywords
建筑工程；项目管理；现状分析；管控措施
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[2] 刘泽兵,何光海.新时期建筑工程全过程信息化管理及信息库建设研究[J].建筑发展 ,2023,7(02):7-9.
[3] 杨长福.论建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J].中文科技期刊数据库(引文 版)工程技术,2022(11):4.
[4] 熊寒超.信息化背景下建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J].中文科技期刊 数据库(文摘版)工程技术,2022(19):108-121.
[5] 兰思勇.基于建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J].中国科技期刊数据库工 业A,2021(14):42.
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