商场公区精装修工程涉及多专业、多区域、多层级交叉作业,施工冲突频发,严重制 约工程进度与质量。本文围绕交叉施工特征与冲突类型,引入界面管理、工序穿插及 动态平面布置理论,系统构建了组织架构、界面管理、计划管控、技术协调、资源调 度五大协调管控策略,并建立样板引路、会议协调、信息共享、考核评价四项关键机 制。研究表明,多理论协同支撑的精细化管控体系可有效破解交叉施工界面模糊、工 序冲突、资源争抢等难题,为商场公区精装修工程高效有序推进提供理论依据与实践 参考。