Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v9i8.4633
Abstract
施工组织设计是房建工程成本控制的起点。方案选择、进度安排、平面布置、资源 配置这些内容,直接决定了人工、材料、机械这些费用的支出模式。施工方案影响直 接成本,进度计划关联间接成本,平面布置决定运输和临时设施花多少钱,资源配置制 约机械利用效率,质量安全方案则关系到返工和事故引发的隐性成本。在方案比选阶 段,要引入多维度成本测算模型,用成本约束反过来优化进度。平面布置要分阶段动 态调整,强化资源和进度的联动管理,建立变更成本响应机制,推行多专业协同编制, 从源头上把成本控制住。
Keywords
房建工程；施工组织设计；成本控制
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[1] 王勇.房建工程施工管理中的效率提升与成本控制策略研究[J].国际建筑学,2025, 7(11).
[2] 欧婉娣.基于模糊贴近度筛选的房屋建造工程全周期成本精细化管控研究[J].辽宁 省交通高等专科学校学报,2026,28(1):79-84.
[3] 孙婉清.新时期房建工程施工组织设计编制研究[J].建材与装饰,2025,21(4):88- 90.
[4] 王丹,高强.房建市政工程建设项目的成本控制措施探讨[J].砖瓦世界,2023(5):91 -93.
[5] 龚国良.房建工程造价预算的影响因素及管理对策研究[J].建筑工程技术与设计,2 024,12(13):84-86.
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