高等院校招标采购管理体系构建与优化
Journal: Modern Education Forum DOI: 10.12238/mef.v8i14.15927
Abstract
本文以E、F两所高等院校招标采购工作现状为例,从招标采购制度约束、采购人员专业不强、人手不足以及预算与需求的矛盾等方面深入剖析。尝试提出构建招标采购管理体系,建立统筹协调、分工协同管理模式,组建招标采购专业团队,建立采购绩效评价机制。不断完善“制度系统化、组织协同化、流程标准化、操作信息化、人员专业化”,不断提升合规性、服务性、资源约束性,在发挥资金效益最大化的同时,让越来越多的用户可以匹配优质供应商,为高校“双一流”建设,教学科研质量、资源配置效率、发展速度乃至核心竞争力的战略问题,注入强劲而稳定的动力。
Keywords
招标采购；管理体系；专业团队；绩效评价
Full Text
PDF - Viewed/Downloaded: 0 TimesReferences
[1] 李凯,李天福.高校建设工程招标采购工作实践与思考[J].中国招标,2024(2):187-190.
[2] 郭旭东,杨生强.高校招标采购存在的风险及防控研究[J].市场调查信息,2023(24):185-187.
[3] 张欢,彭邵进.新时期高校采购招标的改革与创新—以CZ大学为例[J].会计师,2022(14):130-132.
[4] 胡博.高校招标采购监督管理工作机制的构建路径[J].产业与科技论坛,2020,19(11):222-223.
[5] 刘星辰,孙辉,王珊,等.浅谈科研院所科研物资采购管理系统设计和应用[J].行政事业资产与财务,2022(23):18-20.
[2] 郭旭东,杨生强.高校招标采购存在的风险及防控研究[J].市场调查信息,2023(24):185-187.
[3] 张欢,彭邵进.新时期高校采购招标的改革与创新—以CZ大学为例[J].会计师,2022(14):130-132.
[4] 胡博.高校招标采购监督管理工作机制的构建路径[J].产业与科技论坛,2020,19(11):222-223.
[5] 刘星辰,孙辉,王珊,等.浅谈科研院所科研物资采购管理系统设计和应用[J].行政事业资产与财务,2022(23):18-20.
Copyright © 2025 张磊, 齐昊男
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License