新时期背景下水利水电企业人力资源管理策略的优化研究
Journal: Hydropower and Water Resources DOI: 10.12238/hwr.v9i8.6547
Abstract
新时期,水利水电行业开始聚焦数字化转型、绿色发展等新型发展模式,这对水利水电企业内部的人力资源管理有了相对更高的要求。为此文章先是对新时期背景下水利水电企业人力资源管理策略存在的不足做出分析,然后分别从打造“绿色+智能”人才矩阵、推进HR数字化转型以及优化激励机制等多个方面提出针对性的优化路径,以此进一步提高人力资源管理水平,从而助推水利水电企业在新时期不断向好发展。
Keywords
新时期；人才矩阵；水利水电企业；数字化转型；人力资源管理
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[2] 卫薇,李青青.以市场需求为导向的水电监理企业人力资源管理[J].大众投资指南,2022(32):40-42.
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[4] 龙晓丽,牟勇,常瑞云.企业人力资源培训管理体系存在的问题及完善措施探讨[J].企业改革与管理,2023(23):97-98.
[5] 陈玥.大数据时代下企业人力资源管理模式思考[J].四川建筑,2022,42(6):291-293.
[6] 程文静,张师棋.水利水电企业多元化用工模式的探索与实践[J].乡镇企业导报,2023(5):208-210.
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