Engineering Technology Development

在现代项目管理的复杂生态中,传统的经验式管理已难以应对日益增长的不确定性和多维度挑战。本文系统论述了项目实施沙盘推演的战略价值、核心内容与方法体系,深入探讨了其在推动项目管理从“被动应对”向“主动掌控”、从“经验决策”向“数据决策”转型过程中的关键作用。文章着重分析了如何将推演工作贯穿项目全生命周期,并通过整合关键链管理、蒙特卡洛模拟、数字孪生等先进技术,构建更加科学、精准的推演模型。最后,提出了建立项目推演复盘机制的重要性,为提升项目整体管控水平提供了一套完整的理论与实践框架。