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随着民航运输业务的快速增长,基层航线维修单位在面临工作复杂性增加的同时,也对其安全质量管理提出了更高要求。本文基于安全管理体系(SMS)中“安全保证”模块的核心内容,探讨了“安全绩效管理”与“人员安全行为积分”在基层单位的实践路径。通过建立科学、可衡量的安全绩效指标体系,实施人员行为积分管理、完善组织架构及利用信息化手段优化数据采集与监控流程,有效推动安全管理由被动合规向主动风险控制转型。文章还重点阐述了持续改进机制在安全文化建设中的重要作用,并展望了信息技术对未来安全管理的促进作用,提出基层单位安全管理应向智能化、系统化方向持续发展。