Engineering Technology Development

本文针对核电项目具有技术复杂、安全等级高、建设周期长、参建单位多等特点,结合EPC总承包模式的组织架构特征,系统分析了核电工程多接口管理面临的主要挑战。从技术接口、管理接口、合同接口三个维度构建协调管理框架,提出基于全生命周期视角的接口识别方法,建立矩阵式协调组织体系,创新性提出基于数字化平台的动态监控机制。研究结果表明,通过实施标准化接口管理流程、强化设计主导作用、建立跨专业协同机制等策略,可显著提升核电项目EPC模式下的接口管理效率,为同类工程实践提供理论参考。