监理现场管理优化路径探索与实践

Journal: Engineering Technology Development DOI: 10.12238/etd.v6i2.12959

蒋跃军, 吴洁

浙江明康工程咨询有限公司

Abstract

随着我国基础设施建设的快速发展,使得工程监理在保障项目质量、安全和进度方面作用日益突出。但现场管理仍面临人员素质不足、技术落后及沟通不畅等问题,影响项目推进与社会效益。本研究通过分析行业现状,提出系统化解决方案,包括提升人员能力、引入智能化技术和优化管理制度,以促进可持续发展。从社会经济角度看,优化监理管理是推动建筑业高质量发展和保障人民安全的关键。就技术方面而言,随着数字化转型,建筑行业可通过BIM、物联网等技术提高监理精准性和效率,实现管理模式现代化。本研究旨在揭示深层问题并提出改进措施,助力行业技术创新与管理水平提升,为高质量工程建设奠定基础。

Keywords

工程监理；监理现场管理；优化管理

Full Text

PDF - Viewed/Downloaded: 0 Times

References

[1] 尤泽山.建筑工程监理的现场管理及质量控制优化探讨[J].散装水泥,2024,(04):150-152.
[2] 陈良明.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市,2021,7(14):74-75.
[3] 杨冲冲.工程监理在项目管理中作用的分析[C]//《中国建筑金属结构》杂志社有限公司.2024新质生产力视域下智慧建筑与经济发展论坛论文集(三).江苏交通工程咨询监理有限公司,2024:186-187.
[4] 罗先艳.建筑施工现场质量管理与安全中的监理责任实践思考[J].中国住宅设施,2024,(11):102-104.
[5] 陈凯.建筑工程监理的现场管理及质量控制探讨[J].工程建设与设计,2024,(21):266-268.

Citing this article:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License