高校行政管理队伍激励机制的科学构建及创新途径
Journal: Educational Research DOI: 10.12238/er.v4i9.4184
Abstract
高校行政管理者肩负着保证教学科研工作顺利进行、为师生提供指导服务的责任,具有促进高校发展和建设的职能和作用。他们的工作状态、工作质量和工作能力将影响到行政服务和管理的质量,制约着高校人才培养的整体质量。对此,高校要结合新时代的发展理念和时代的要求,制定切实有效的激励机制,促进和提高高校行政管理者的工作质量,改善工作状态,提高服务水平,确保师生在良好的教育环境中全面发展。
Keywords
高校;行政管理;激励机制;科学构建;创新
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[1] 程桂萍.关于高校行政团队建设的若干思考[J].淮北煤炭师范学院学报(哲学社会科学版),2019,31(4):164-166.
[2] 尹虔颀,陈菲,黎红中,等.我国高校行政管理队伍建设机制构建——以新加坡南洋理工大学为例[J].江淮论坛,2019,(6):49-53.
[3] 黄志真.党的群众路线教育实践活动统领下高校行政管理队伍建设的若干思考[J].才智,2019,(33):248,251.
[2] 尹虔颀,陈菲,黎红中,等.我国高校行政管理队伍建设机制构建——以新加坡南洋理工大学为例[J].江淮论坛,2019,(6):49-53.
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Copyright © 2021 陈韵婷

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