市政工程预算员在项目变更中的预算调整技巧
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i7.14250
Abstract
预算员需在动态管理中平衡成本控制与工程需求，这对预算调整能力提出较高要求。项目预算的变更和调整是项目管理中常见的问题，管理者需要采取合适的措施来处理。本文针对项目变更场景，从前期预判、过程跟踪到成果复核三个阶段，探讨了预算调整的核心要点。通过建立多维度信息整合机制、优化动态成本模型、完善多方协同流程等方法，提出具有可操作性的调整策略。研究发现，预算员需重点提升变更识别灵敏度、成本测算精准度和风险控制能力，形成系统化的调整框架，为市政工程项目成本管理提供实践参考。
Keywords
市政工程；项目变更；预算调整；动态控制
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[1] 孙蓓蓓.市政基础设施项目工程变更影响因素研究[D].天津：天津大学，2022.
[2] 成焱飞.市政工程的概预算编制质量提升及审查工作要点分析[J].建筑与装饰，2024（12）：33-36.
[3] 辜秋丽.市政工程全过程造价咨询管理[J].建筑工程技术与设计，2024，12（28）：121-123.
[4] 程训炎.设计变更对市政工程造价的影响与控制研究[J].现代物业，2022（26）：178-180.
[5] 马君.YN公司预算软件研发项目进度管理研究[D].电子科技大学，2022.
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