浅谈施工单位如何做好成本管控
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i5.13165
Abstract
成本管理作为项目的核心管理要素之一,对项目的整体效益具有决定性作用。对于施工单位而言,对上计量和对下(分包)支付是项目成本管理的关键。对上计量方面,施工单位进度款的申请和支付作为施工单位资金的唯一来源,直接关系到承包人的经济利益,对于确保收入的准确性和完整性至关重要;对下支付方面,施工单位则需要严格管控成本,通过管理手段,最大限度地节约资金,提高经济效益。因此,如何有效实施这两大管控要点,成为当前施工单位经营部门的核心任务,对于提升施工单位的市场竞争力和可持续发展能力具有重要意义。
Keywords
工程项目;计量产值;成本管控;经济效益
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[1] 张若寒 马天夫《浅谈公路工程施工产值与计量产值之间的差异分析及解决措施》
[2] 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住建部令第16号)
[4] 陈建国.工程计量与计价管理[M].上海:同济大学出版社,2019.
[2] 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住建部令第16号)
[4] 陈建国.工程计量与计价管理[M].上海:同济大学出版社,2019.
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