工程设计融合式全过程工程咨询模式探究
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i5.13133
Abstract
本文以国家推动建筑业转型升级为背景，围绕全过程工程咨询模式发展展开系统性研究。通过政策溯源发现，国家通过顶层设计、技术赋能与市场引导构建了全过程咨询发展的政策框架，但其落地仍面临传统阶段割裂、技术协同不足、商业模式矛盾等五大行业痛点。研究提出以设计为核心的融合式全过程工程咨询模式，深入剖析其解决机制：依托设计机构的技术整合优势，通过BIM协同平台构建全生命周期数据流，打破信息孤岛；以设计主导重构服务价值链，实现策划-施工（项目管理、监理）-运维环节的纵向延伸与跨专业横向协同；建立标准化流程与责任划分机制，破解传统模式风险管控难题。
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[2] 中华人民共和国住房和城乡建设部.工程设计资质标准[EB/OL].（2019）.http：//www.mohurd.gov.cn/wjfb/201904/t20190416_236447.html.
[3] 四川省住房和城乡建设厅.四川省全过程工程咨询试点项目管理办法[EB/OL].（2020）.http：//www.scjst.gov.cn/xxgk/tzgg/202004/t20200429_3373484.html.
[4] 李晓江，王建国.全过程工程咨询模式的实践与挑战[J].建筑经济，2018，39（5）：1 - 6.
[5] 张宏，李伟.工程设计企业转型研究——基于全过程工程咨询视角[J].工程管理学报，2019，33（2）：112 - 117.
[6] 陈晓剑.传统设计企业向工程咨询服务商转型路径研究[J].中国工程咨询，2020，（3）：34 - 38.
[7] 王建国.建筑师负责制与工程总承包模式研究[J].建筑学报，2017，（12）：10 - 14.
[8] 周绪红.全过程工程咨询的国际经验与中国实践[J].中国工程科学，2018，20（1）：10 - 15.
[9] 李华.全过程工程咨询模式下设计企业的角色重构[J].城市规划学刊，2021，（4）：56 - 61.
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Copyright © 2025 段瑜, 尹福绵, 赵子瞻
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