基于精益生产的 L 公司汽车装配线现场改善
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i4.12727
Abstract
随着国内国外制造企业技术不断丰富,实践规则不断完善,制造业业内竞争日趋激烈,这也是企业进行生产革新,追求精益性产出的动力来源。针对L公司装配生产线现场存在的问题进行研究分析,基于精益生产理论为向导,提出完整的的优化改善方案,实现产能、效率提升和生产成本降低的目标。
Keywords
精益生产;现场改善;优化设计;效果评价
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[5] 曹文.基于精益生产的 MD 公司生产管理改善研究[D].安徽大学,2020.
[6] 齐二石,刘洪伟.我国工业工程本土化研究与应用实践分析[J].管理报,2010,7(11):1717-1724.
[7] 孙野.基于精益生产的 ZF 公司液力缓速器新产线的运营优化[D].吉林大学,2020.
[8] 陈瑶,霍佳震.制造企业精益供应物流的整合优化与成本分摊问题——以汽车业为例[J].管理工程学报,2012,26(03):55-63.
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