甲方视角下项目进度管理优化策略
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i4.12686
Abstract
随着经济的高速发展，项目管理日趋复杂和不确定，甲方在项目进度管理中起着举足轻重的作用。本文基于甲方的视角，对其在项目进度管理中的关键责任进行了分析，对目前实践中存在的目标不清晰、计划不详细、沟通不畅、监控不到位等问题进行了探讨，并对项目目标进行了清晰的规划，建立了详细的计划，建立了有效的沟通机制，加强了进度监控，采取了灵活的对策。本项目的研究成果将有助于提高项目管理效率，保证项目按期交付，并为甲方在复杂多变的项目环境下实现高质量发展提供理论和实践支持。
Keywords
甲方视角；项目进度管理；优化策略
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[1] 林晨毓.甲方在工程项目管理中的问题和应对措施研究[J].居业，2024，（12）：170-172.
[2] 杨高龙.工程建设项目甲方管理难点及管控对策分析[J].中华建设，2024，（12）：58-60.
[3] 宋文明，马海涛.甲方加强建筑工程项目管理的建议[J].低碳世界，2024，14（01）：94-96.
[4] 邱有为.甲方在工程项目管理中的问题和应对措施分析[J].中华建设，2023，（10）：73-75.
[5] 马志英.基于甲方如何加强建筑工程的项目管理[J].居业，2023，（06）：121-123.
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