“点、线、面、体、质”五维下项目群的区域化、集约化安全管理模式探讨

Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i12.16459

吕涛

葛洲坝易普力湖南二化民爆有限责任公司

Abstract

基于“点、线、面、体、质”五维视角,应优化企业项目群区域化、集约化安全管理,体现“五维”管控效能。项目群管理是一门科学的管理学,有利于企业提升项目管理能力和效率。在化工企业综合发展中,利用“五维”管理模式促使企业在“困中思变、积极探索”,进而提高项目群产业发展质量,从根本上提升项目管控效能。本文围绕项目群区域化、集约化管控模式,促使企业沿着低阶层面、中阶层面、高阶层面顺序综合发展,彰显综合管理模式可行性,促进企业长效性发展。

Keywords

“点、线、面、体、质”五个维度;项目群;区域化、集约化

References

[1] 马铁,孙厚望.基于“互联网+”的企业员工移动化安全培训系统[J].电力安全技术,2024,26(06):10-12.
[2] 霍鑫,张果峰,任燕.数字化助力提升安全管理质效[J].河南电力,2024(03):36-37.
[3] 马文龙,蔡冰云.建设工程区域化、同质化项目管理模式研究[J].云南水力发电,2022,38(10):324-328.
[4] 张春洪,雷建国,张祥,等.施工企业“一带多”区域项目群管理模式[J].国企管理,2021(16):50-57.
[5] 郑杰,王芸芸,罗霜,等.项目团组织发展现状与区域化团建研究[J].管理观察,2018(03):22-23.

Copyright © 2025 吕涛

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License