Engineering and Management Science

本文将目光聚焦于EPC模式下的市政工程总承包项目，着重对其风险识别以及应对策略展开深入探究。我们通过从合同管理、成本控制、技术设计、采购与施工、税务与资金等多个维度，对项目风险进行系统性识别。在此过程中，既结合了实际发生的项目案例，又融入了相关的理论分析。最终，针对识别出的各类风险，提出了具有针对性的应对举措，期望能为市政工程总承包企业提升风险管理能力、确保项目顺利推进提供理论层面的支撑以及实践操作的指导。