EPC项目全周期物资采购风险识别与防控策略
Journal: Engineering Technology Development DOI: 10.12238/etd.v6i7.18222
Abstract
EPC项目全周期物资采购环节具备复杂性特征且风险点分布广泛,这类要素对项目成本管控效果、进度推进节奏与质量保障力度构成直接影响。本文将EPC项目物资采购全周期作为研究核心,明晰各阶段风险识别的关键方向,制定具有针对性的防控策略,致力于削减采购风险对项目整体实施产生的负面作用,强化EPC项目物资采购管理的科学特质与实践价值,为相关项目采购管理工作的开展提供具备可行性的参考内容。
Keywords
EPC 项目;物资采购;全周期;风险识别;防控策略
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[1] 赵依林.高铁项目物资采购中的成本效益分析与预算控制[J].中国招标,2025,(08):102-104.
[2] 何磊,齐淑园,李明,等.基于“五化”要求下的物资采购方案项目化管理应用与实践[J].中国物流与采购,2025,(15):85-86.
[3] 王志斌.工程项目物资采购供应商选择与管理[J].交通企业管理,2025,40(04):82-84.
[4] 王兴慧.全链管理项目物资集中采购模式及其优缺点[J].价值工程,2025,44(10):68-71.
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Copyright © 2025 李树英
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