Building Technology Research

EPC(工程设计-采购-施工)模式作为一种全过程工程管理模式,在工程造价管理方面具有独特的优势。它整合了设计、采购和施工环节,打破传统模式下各阶段相互脱节的局限。本文深入研究EPC模式下工程造价动态管理的方法和策略,包括预算编制与控制、成本预测与分析、变更管理等核心方法,并结合实际应用案例探讨其在不同场景中的实施情况。通过剖析其在提高成本控制精度、优化资源分配、应对风险变化等方面的作用,为工程造价管理提供新的思路和方法,有助于提升工程项目的经济效益和整体质量。