建筑室内精装施工管理的精细化策略

Journal: Building Development DOI: 10.12238/bd.v8i6.4308

姚健诚

上海建工集团股份有限公司

Abstract

精细化管理能够确保施工过程中的每一个细节都得到充分的关注和控制,从而减少错误和返工的可能性。并且施工团队通过精细化策略,还可以在施工的进行中优化资源分配。针对于此,本文首先分析了建筑室内装修的前期及过程准备精细化,随后说明了施工过程中的质量监督精细化相关内容,并具体分析了人员培育及成本控制的相关管理策略,期望通过有效的绩效考核模式构建,以及成本控制中预算编制精细化的策略实施,能为建筑室内装修施工管理的精细化提供帮助。

Keywords

建筑室内；精装施工管理；精细化管理

Full Text

PDF - Viewed/Downloaded: 0 Times

References

[1] 董娜.YF房地产S住宅精装修项目成本管控研究[D].山东大学,2023.
[2] 王一妃.精装商品住宅配套收纳家具设计研究[D].北京林业大学,2020.
[3] 陈志强.室内精装修工程设计管理分析[J].建材与装饰,2019,(13):67-68.
[4] 李维维.精装住宅室内陈设设计应用研究[D].江西师范大学,2021.
[5] 郑肖路.精装房室内空气污染解析及管控研讨[J].广西城镇建设,2020,(11):80-82.

Citing this article:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License