建筑工程项目进度管理中的风险评估与控制方法研究
Journal: Building Development DOI: 10.12238/bd.v8i6.4306
Abstract
目的：本文旨在研究建筑工程项目进度管理中的风险评估与控制方法,识别影响项目工期的主要风险因素,量化风险对工期的影响,并提出针对性的风险控制策略。方法：基于层次分析法(AHP)、模糊综合评价法和蒙特卡洛模拟构建风险评估体系。通过收集某建筑项目的关键路径工序数据和风险参数,采用蒙特卡洛模拟进行10,000次随机采样,分析资源短缺、技术问题和天气状况对工期的影响。结果：实验结果表明,平均工期延误时间为12.3天,风险事件发生概率为36.7%。敏感度分析显示,资源短缺(1.2)是主要风险因素,其次为技术问题(0.8)和天气状况(0.5)。工期分布呈正偏态,少量极端事件可能导致严重延误。结论：资源短缺是项目进度管理中的核心风险因素,应优先优化资源保障措施。通过优化进度计划和建立动态调整与持续改进机制,可以有效降低工期延误风险,提高项目的抗风险能力和执行效率。
Keywords
建筑工程项目；进度管理；风险评估；蒙特卡洛模拟
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