简论基层供电企业办公室管理精益化的实现途径

Journal: Hydropower and Water Resources DOI: 10.32629/hwr.v2i12.1727

郭士轶

Abstract

对于基层供电企业来说,优化管理办公室的方法与手段将有助于提高供电企业的运营效率,并从而获得更大的经济效益。在各种管理方式当中,精益化是一个新的风向标;精益化管理的基础是科学管理,其主要的特征为严、细、准以及精;管理实现精益化将能够使管理成本得以降低,并能够使管理效率得以提高。基于此,本文概述了办公室管理精益化,简述了电力企业办公室管理的基本职能,对基层供电企业办公室管理精益化的实现途径进行了论述分析。

Keywords

办公室管理;精益化;基层供电企业;职能;实现途径

References

[1]郭林胜.基层供电企业办公室管理精益化的实现[J].科学与财富,2016(25):24-25.
[2]赵程鹏.探讨基层供电企业办公室管理精益化的实现[J].中国管理信息化,2013(2):35+42.
[3]骆青海.基层供电企业办公室管理精益化分析[J].技术与市场,2017(09):32.
[4]范智.基层供电企业办公室管理精益化分析[J].企业改革与管理,2016(24):25-26.

Copyright © 2018 郭士轶

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License